本期只收能拆到输入、机器边界和人签字的新材料。FP&A 软件榜单、Claude 连接器发布、关账成熟度自评、报表平台大会稿，不展开。
今日最值得落地（1条）
1. AI 搭出的五年模型只当初稿：硬编码、不平衡、讲不清的公式一律不得外发
- 场景：FP&A / 财务模型。Financial Modeling Institute 创始人 Ian Schnoor 在约 300 人现场，用同一份案例分别让 Claude 和 Microsoft Copilot 从一句提示搭五年模型。Claude 约 15 分钟出完整表，但把历史算完的数写成死值、债务逻辑塞进现金流量表的超长公式、跨期公式不一致。Copilot 做出的资产负债表不平衡（其他长期资产增长了，现金流量表没有对应流出），找不到错，还建议“交给老板也行”。
- 可做动作：本周不接直播预算、不改已批模型。只用一份你已经有正确答案的历史案例或已关账三表。同一提示最多跑 3 次，并排对照。人只做四件事：①资产负债表必须轧平；②该死公式的格子不得是死值；③债务、收入、成本必须有独立附表，不能只写在一张大公式里；④任何一行用 Excel「选中该行 → Ctrl+\」或「定位条件 → 行内容差异」，把和首格公式不同的格子标出来。讲不清的公式整段重写，不要“答案碰巧对”。
- 复核控制：FP&A owner 对结构签字，建模岗对格子签字。模型说“差不多可以交”不算过关。三次运行结构或关键数不一致，本周不得选用其中任何一版进决策。未审稿不得进董事会包或投委材料。
- 输出物：初稿 vs 已知答案对照、硬编码/行内差异清单、轧平检查、人改记录。账上零分录。
- 来源：CFO Connect · 2026 财务建模：机会、风险与为什么建模技能更重要｜发布日期未披露；正文称 2026-02-05 之后约两个月的现场演示｜性质：社区纪要 / 现场对照测试，不是某一家的完成复盘。
Accounting / Close / Controls
数据暂缺。 本期没有近 7 日未写过、且能拆到凭证/调节字段和人签字的新关账材料。第 1 条只覆盖模型结构质检，不覆盖过账。
FP&A / Planning / Reporting
见今日最值得落地第 1 条。五年模型只当初稿
可做的是：已有正确答案的历史表，机器只出结构草稿；轧不平、有死值、公式不可审计，一律停。独立、已批预算谈判或董事会包生产案例：数据暂缺。
Treasury / Cash / Risk
数据暂缺。 本期没有可拆到银行流水、13 周预测或付款权限门的新生产案例。第 1 条里的现金流量表只是模型附表，不是资金台账。
Tax / Compliance / Audit
数据暂缺。 本期未发现最近 365 天内税务研究、SOX/内控或审计证据管理的新 AI 落地案例或实操方法。
CFO / Leader 团队建设经验
见今日最值得落地第 1 条。建模技能用来审模型，不是被模型替换
可抄的组织动作，不是口号：
- 财务负责人定门：交管理层的模型，编制人必须能指出哪些格子是公式、哪些是假设、资产负债表如何轧平。
- 试点只选“已有正确答案”的历史任务，先评估再扩面；禁止从空白表 + 复杂提示一次铺开。
- 同一任务多跑几次再选用；选中的那一版要能向审计或董事会讲清算法。
- 能力要求上调：不会审公式的人，不得独立把 AI 模型外发。
具名企业财务负责人、且非社区演示的新组织改造报告：数据暂缺。 LinkedIn 数据暂缺/认证未通，不以职位片段代替事实。
开源 / AI 工程可借鉴
数据暂缺。 本期没有字段、人审门和新近更新都清楚、且近 7 日未写过的仓库或 n8n/Zapier 模板。仅有 README、缺少可运行输入表的概念仓不采用。
待验证线索
- LinkedIn 数据暂缺/认证未通。本期无新的、可交叉验证的 startup 减人招聘页。
- 供应商 FP&A 榜单、Claude 连接器发布、关账成熟度自评、事务所白皮书，只有口号或产品功能，不作为最佳实践。
本周可做的小实验
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一份已知答案的历史模型对照（Owner：FP&A 编制；FP&A owner 抽查） 输入=已关账或已批的一套三表/预测。同一提示跑不超过 3 次。门：资产负债表必须轧平；抽 10 个关键数能指回你已信任的源表。对不齐不得外发。账上零分录。
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硬编码和行内公式差异扫描（Owner：建模岗；核算只看清单） 输入=第 1 步里被选用的那一版。标出该死公式却是死值的格子，以及同一行公式不一致的格子。门：列不清的格子整段人手改；改完再轧平一次。
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“讲不清就不交”签字栏（Owner：FP&A owner） 输入=第 2 步后的模型。编制人用一页纸写下：假设页在哪、情景如何切换、债务如何滚、哪一格连现金流量表。门：任何一项写“不知道”，本周退出正式报告路径。